| ＰＲアプローチによるリサーチ |
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| ・ | アクロス、ＢＯＸ、ＢＲＵＴＵＳ、ダイヤモンド等々、各分野の雑誌編集長に専門スタッフがインタビューを行って、主として近未来への予感をあぶり出す。 |
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| ・ | 企業の革新、新規事業開発、ニューコンセプト商品開発などのテーマに対して、トップインタビュー、中間管理職インタビュー、社員ＧＩ、社員アンケート、営業マン調査、取引先インタビュー、顧客の企業イメージなどを総合して分析。 |
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| ・ | 新しい商品カテゴリーを市場導入する場合、新しいコンセプトをめぐる生活習慣、購入習慣、オケージョン、消費シーンなどについての考え方、批判、反批判を３〜５年分の新聞、雑誌等からピックアップして、オピニオンの構造を分析。 |
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| ・ | マーケティング・コミュニケーション戦略の成功事例を分析。 | | ・ | 文献分析 ・企業ヒアリング ・有識者ヒアリング | | ・ | 消費者／顧客からみた企業評価等の総合分析 |
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| 分析手法特化型リサーチ |
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定性調査、定性データを数量化してパターン化予測に適用する。 |
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例えばグルイン結果からキーフレーズを抽出。 |
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数量化III類分析。 |
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時系列データなら予測に適用できる。 |
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| (2) |
オピニオン分析による
21世紀シナリオライティング |
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未来について語っている論文・文献を収集。 |
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主な論点を抽出してデータベース化。 |
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データベースを活用、テーマ、イシュー別傾向を分析。 |
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全体のシナリオ、分野別シナリオを構築する。 |
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面接調査またはメールサーベイにより、顧客満足調査を行うが、分析の手法として数量化I類分析を適用する。 |
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消費者または専門家、オピニオンリーダーを対象に、将来の予測を集約する。 |
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| (5) |
数量化II類による
潜在需要シミュレーション |
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例えばハイビジョンテレビの将来需要を予測する場合、現在の先端的なユーザーの調査から寄与する特性を分析して、数量化II類で分析。潜在ユーザー層を測定する。 |
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| (6) |
コラージュによる
コンセプトシミュレーション |
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| ・ |
これから開発する商品施設などに関し、仮説イメージを構築、既存の風景や類似商品、イラストなどにより、解説イメージを具現化するコラージュを４〜６点作成。 |
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その際コラージュ毎に、イメージ形成ポイント（イメージキーワード）、評価ポイント仮説を構築、それを調査時のポイントとする。 |
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会場テストまたはグループインタビューなどにより、60〜200人程度の反応を30〜50程度のイメージキーワードによりチェック。 |
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