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キーワードインデックス2008
分類
■ 労働・賃金 ■
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1336594 企業組織におけるコア・モチベーション誘因獲得状況
【特性】組織アイデンティティ・仕事での成長実感・仕事自体の楽しみ
1336593 ミドルマネジャー(企業の取組メニュー)
【意識・評価】成長考慮したローテーション・ミドルの相互学習機会・ミドルの個人カウンセリング別(以前から実施・最近実施・現在計画中・以前も今も実施してない・ほか)
1336592 職務環境(項目別、変化状況)
【意識・評価】項目別(管理すべき非正社員の増減、仕事種類の増減、目標難度高低変化、仕事上のストレス増減、労働時間増減)
1336591 評価・報酬制度(成果主義か年功序列か・同世代での格差有無)
【意識・評価】格差(大いにある、多少ある、ほとんどない)
1336590 責務(自分の世代に集中していると思うか・どんな点に集中していると感じるか)
【意識・評価】集中していると感じる点(仕事の範囲が広すぎる、業務の量が多すぎる、求められるスピードが速すぎる、上司の能力が低い、部下の能力が低い、求められるスキルが高すぎる、ほか)
1336508 ミドルマネジメント
【調査・アンケート】(ミドルマネジメント調査、特性別)特性、会社からの期待度・自分の役割発揮度、役割の時間配分(理想・実際別)、自己評価(役割別)、経営トップ評価(現場への取組、ミドルマネジメント支援)、部下・全社の把握度、職場環境の評価等
【総合備考】特性(性・年代・職種・役職・従業員規模・働きがい感じる度合い・会社の期待度・正社員部下人数・業種)
1336507 仕事(生きがい感じる度合い・希望を持つ度合い)
【意識・評価】
1336506 時間のバランス取っているか(仕事・家族・自分)
【意識・評価】
1336156 正社員とパートの賃金格差意識
【その他の規模】正社員とパートの仕事内容の重なり度合い別正社員に相応しい賃金とパート時給の割合
【総合備考】『正社員とパートタイマー等の均等処遇に関する意識調査』より
1336092 従業員(新興市場の新規上場企業、2007年)
【その他の規模】企業数(従業員の人数・年齢層・勤続年数・賃金・持株比率別、JASDAQ及びNEO・マザーズ・ヘラクレス等別)、従業員の平均勤続年数(JASDAQ及びNEO・マザーズ・ヘラクレス等別、’96〜2007年)
【企業リスト】従業員の人数・年齢・勤続年数・賃金・持株比率(JASDAQ・NEO・マザーズ・ヘラクレス・セントレックス・アンビシャス・Q−Board別)
【総合備考】従業員に対するインセンティブ付与状況
1336091 役員数(新興市場の新規上場企業、2007年)
【その他の規模】企業数(取締役・監査役・社外監査役の人数別、JASDAQ及びNEO・マザーズ・ヘラクレス等別)、執行役員制度の導入企業数(JASDAQ及びNEO・マザーズ・ヘラクレス等別)
【企業リスト】役員人数(役職別、JASDAQ・NEO・マザーズ・ヘラクレス・セントレックス・アンビシャス・Q−Board別)
1336088 社長の年齢(新興市場の新規上場企業、2007年)
【その他の規模】企業数(社長の年齢層別、JASDAQ及びNEO・マザーズ・ヘラクレス等別)
【その他のランキング】社長の若い年齢ランキング(JASDAQ及びNEO・マザーズ・ヘラクレス等別)
【企業リスト】社長の生年月日・年齢(JASDAQ・NEO・マザーズ・ヘラクレス・セントレックス・アンビシャス・Q−Board別、p128〜138)
【その他のリスト】40歳未満の社長(JASDAQ及びNEO・マザーズ・ヘラクレス等別)
1336032 求人倍率・就職内定率(都道府県データマップ)
【その他の規模】
【その他のランキング】都道府県別高卒新卒者求人倍率・就職内定率
【総合備考】相関関係、地域特性
1336022 完全失業率・離婚率(都道府県データマップ)
【その他の規模】
【その他のランキング】都道府県別完全失業率・離婚率
【総合備考】相関関係、地域特性
1335995 就職
【意識・評価】思っていたより満足のいく就職ができたか、就職活動で2つ以上の企業から内定をもらったか
【特性】2007〜2008年調査比較あり
1335994 次に就くならどんな仕事がいいか
【意識・評価】仲間と楽しく働ける仕事、専門知識・特技がいかせる仕事、高い収入が得られる仕事、定時に終わる仕事、世の中のためになる仕事、健康を損なう心配がない仕事、失業の心配がない仕事、定期的に休みがとれる仕事、世間から高い評価を受ける仕事、等
【特性】2001〜2008年調査比較あり
1335990 育児介護休職制度(男性がとるべきか女性がとるべきか)
【意識・評価】どちらがとってもよい、女性がとるべきだ、男性がとるべき、ほか
【特性】’98〜2008年調査比較あり
1335989 共働き(結婚時、実施有無)
【意識・評価】’91〜2008年調査比較あり
1335981 定年(望ましい年齢)
【意識・評価】
【特性】’81〜2008年調査比較あり
1335980 賃金(決め方、望ましいのはどちらか)
【意識・評価】各人の業績・能力が大きく影響する給与体系、業績・能力ではなく年齢経験により給与があがる体系、ほか
【特性】’99〜2008年調査比較あり
1335978 残業
【意識・評価】手当てがもらえるからやってもよいか手当てに関係なく仕事だからやるか、デートの約束があるとき残業命じられたらデートをやめるかデート優先するか
【特性】’71〜2008年調査比較あり
1335977 昇進(希望する役職)
【意識・評価】’70〜2008年調査比較あり
1335976 退職金(辞めるときに一括して欲しいか毎月の賃金に上乗せして欲しいか)
【意識・評価】2000〜2008年調査比較あり
1335975 仕事(考え方・希望)
【意識・評価】生きがいとしたい、面白い仕事であれば収入が少なくても構わない、どこでも通用する専門技術を身につけたい、リストラされるのではないかと不安、企業の倒産・破綻が不安、仕事して行く上で人間関係に不安を感じる、仕事通じて人間関係を広げたい、お金を稼ぐ手段、高い役職につくために頑張る、職場の人間とは勤務時間外は付き合いたくない、等
【特性】2001〜2008年調査比較あり
1335974 職場(生きがい感じるのはどんなときか・希望する仕事に就けなかった時の行動)
【意識・評価】生きがい(仕事が面白いと感じるとき、自分の仕事を達成したとき、自分が進歩向上していると感じるとき、自分の仕事が重要だと認められたとき、等)、希望する仕事に就けなかったら(我慢して仕事につく、どんな仕事でも積極的に挑戦、仕事かえてもらうように働きかける、等)
【特性】’72〜2008年調査比較あり(希望する仕事は’80年から)
1335972 就業(働く目的・人並みに働きたいか)
【意識・評価】目的(楽しい生活をしたい、経済的に豊な生活を送りたい、自分の能力をためす生き方をしたい、社会のために役に立ちたい、等)
【特性】’69〜2008年調査比較あり(目的は’71年からの調査比較)
1335971 仕事・生活(どちらを中心に考えているか)
【意識・評価】’71〜2008年調査比較あり
1335970 情報源(企業選択時、利用経験)
【利用状況】学校への求人票、民間情報会社が発行する就職情報誌、インターネットの企業ホームページ、インターネットの就職関連サイト、企業が用意した採用案内パンフレット、一般書籍、会社説明会
【特性】2001〜2008年調査比較あり
1335969 アルバイト(学生時代、実施頻度)
【行動状況】2001〜2008年調査比較あり
1335968 就職試験(合否決定要因)
【意識・評価】他の人にない特技がある、運、部活動でリーダー等をしていた、資格、学校での成績、コネ、ほか
【特性】’91〜2008年調査比較あり
1335967 勤務先企業(選択理由・選択は自分の意思か・継続就業意向)
【意識・評価】理由(自分の能力・個性が生かせる、仕事が面白い、技術を覚えられる、会社の将来を考えて、一流の会社だから、経営者に魅力を感じた、地理的条件が良い、給料が高い、実力仕主義の会社、どこも行くところがなくて、寮など福利厚生施設が充実している、先輩が多い、労働時間が短く・休日が多い)
【特性】’71〜2008年調査比較あり(項目により開始年に相違あり)
1335924 結婚後の就業
【意識・評価】勤続・退職・アルバイト・パート意向
1335917 企業(性別に関係なく従業員が活躍できるとイメージする企業名)
【意識・評価】
【特性】
1335916 就職活動(企業選択時重視項目)
【意識・評価】待遇・社会貢献度・やりたい仕事がある・自己成長できる等30項目別重視度
1335915 就職後の希望の働き方(総合職・一般職)
【意識・評価】
1335914 企業(就職人気企業ランキング)
【企業ランキング】(2009年春卒業予定大学生・大学院生調査)総合100社、文系理系別・男女別50社、総合職・一般職として働きたい企業20社、希望勤務地別10社ランキング
1335907 勤続
【意識・評価】入社した会社での勤続意向
1335906 仕事・社会人生活
【意識・評価】仕事に求めること、入社前後のモチベーション変化・理由、困っていること
1335905 仕事に求めること
【意識・評価】やりがい・給与・自己成長等
1335904 企業(就職人気企業ランキング)
【企業ランキング】(2009年春卒業予定学生調査)人気100社ランキング、男女文系理系別・業界別・地域別上位5社ランキング
1335851 中小企業(原油等資源価格の高騰や円高等に伴う事業活動や雇用面への影響に関するヒアリング調査)
【その他の規模】現在の業況(規模別・業種別)、原油等資源価格高騰・円高等による収益への影響(規模別・業種別)、売上高などの事業活動を示す指標の前年同期と比較した最近6ヶ月または3ヶ月間(月平均)の減少の有無
【予測(定性)】原油等資源価格の高騰や円高等に伴う事業活動に対する影響への対応策
【調査・アンケート】(製造業、運輸業及び卸売・小売業に属する管内の主要な中小企業4424社ヒアリング調査)原油等資源価格の高騰や円高等に伴う事業活動や雇用面への影響
1335809 事務・経営企画関連職種(賃金)
【調査・アンケート】(全国主要企業・団体調査、2007年)所定内賃金相場<職種別、資格等級レベル別、正社員数別、地域別>
1335808 システムエンジニア関連職種(賃金)
【調査・アンケート】(全国主要企業・団体調査、2007年)所定内賃金相場<システムコンサルタント・システム運用管理者・システムエンジニア・プログラマー・オペレーター等職種別、資格等級レベル別、正社員数別、地域別>
1335807 営業・販売関連職(賃金)
【調査・アンケート】(全国主要企業・団体調査、2007年)所定内賃金相場<職種別、資格等級レベル別、正社員数別、地域別>
1335806 事務・経営企画関連職種(資格等級・正社員)
【調査・アンケート】(全国主要企業・団体調査、2007年)職種別正社員有無、(同調査、部長・次長・課長・「係長・主任」1〜2ランク・一般職1〜3ランクの各等級について)等級別人数構成<経営企画職・同リーダー・アシスタント別、事務職・同リーダー・アシスタント別、正社員数別、地域別>
【総合備考】調査結果分析(資格等級分布、企業特性別特徴)
1335804 営業・販売関連職(資格等級・正社員)
【調査・アンケート】(全国主要企業・団体調査、2007年)職種別正社員有無、(同調査、部長・次長・課長・「係長・主任」1〜2ランク・一般職1〜3ランクの各等級について)等級別人数構成<セールスマネージャー1〜3別・営業職1〜2別、正社員数別、地域別>
【総合備考】調査結果分析(資格等級分布、企業特性別特徴)
1335803 従業者の資格等級・年齢
【調査・アンケート】(全国主要企業・団体調査、2007年)設定している等級数、(同調査、部長・次長・課長・「係長・主任」1〜2ランク・一般職1〜3ランクの各等級について)最低年齢・平均年齢・最年齢<正社員数別、地域別>、等級別人数構成<主要職種別正社員数別・地域別>
【詳細レコードあり】
【総合備考】調査結果分析(資格等級と年齢レンジの関係、企業特性別特徴、主要職種別実態等)
1335802 正社員構成(管理職・中高年者・大卒者・女性)
【調査・アンケート】(全国主要企業・団体調査、2007年)正社員に占める管理職・中高年者・大卒者・女性別比率<正社員数別、地域別>
1335801 賃金
【調査・アンケート】(全国主要企業・団体調査、2007年)最低額・平均額・最高額<管理職・一般職各資格等級レベル別、正社員数別、地域別、業種別>、所定内賃金相場<主要職種別、資格等級レベル別>
【総合備考】調査結果分析(企業特性別特徴、資格等級別所定内賃金平均額経年変化等)、調査に基づく昇格モデル
1335800 管理監督者(関連法規・関連判例)
【その他のリスト】管理監督者性に関する主要労働判例
【法規・制度】労基法にみる管理監督者の趣旨
【総合備考】管理職の範囲に関する実務上の留意点
1335799 時間外手当(店舗店長への支払いの要否)
【企業・団体事例】日本マクドナルド事件判例、同事件から抽出される実務上の留意点
1335798 割増賃金
【法規・制度】法律実務Q&A(定額残業手当制度採用の留意点、賃金計算における時間外労働の端数処理等)
1335797 時間外労働(管理・実績)
【企業・団体事例】残業時間の端数処理で法定と異なる取扱い例
【調査・アンケート】(全国主要企業アンケート)労働指示・判断者、本人判断の場合の事前届出必要有無、残業時間の端数の取扱い、1ヶ月当たり平均時間外労働時間、長時間労働防止策を実施していない企業の時間外労働時間、長時間労働防止策
【詳細レコードあり】
1335796 出退勤時間管理
【その他のランキング】アンケートにみる上位管理方法
【法規・制度】法律実務Q&A
【調査・アンケート】(全国主要企業アンケート)管理方法、在社・申告時間と実際の労働時間に差が生じた時の対応、管理職と一般職員の管理方法の同異
1335795 労働政策
【法規・制度】
【計画】厚生労働省による行動指針の数値目標
【総合備考】行政による労働時間関連対策概要、厚生労働省の指針・基準(2008年3月、2001年4月、2003年5月)
1335794 タイムマネジメント
【総合備考】ニーズ増加背景、時間価値向上の考え方・計画の立て方、留意点、組織としての取組みのあり方
1335793 休業者職場復帰支援・ドミノ人事・シフト人事制度・フレキシブルスタート(ワークライフバランス施策)
【企業・団体事例】フレキシブルスタート実施例
【総合備考】施策別概要
1335792 「ワーク・ライフバランス」
【企業・団体事例】実施例、コンサルタント企業による支援策
【詳細レコードあり】
【総合備考】「ワーク・ライフバランス」とは、注目される背景、実現のメリット、推進方策
1335791 労働時間管理(労働基準監督所による監督)
【その他の規模】定期監督等の件数・違反率(’98・2003〜2006年)、労働基準法違反件数(同年)
【法規・制度】労働基準法に基づく労基所の監督・指導実態
【総合備考】臨検監督・是正勧告の流れ、送検事案例、是正勧告を受けた場合の企業の対応策
1335790 労災・過労死・社員の自殺
【その他の規模】主要統計にみる労災補償件数推移(過労死等事案、精神障害、自殺)
【企業・団体事例】社員の過労死・自殺と安全配慮義務に関する判例
【総合備考】長時間労働を理由とする労災要求への企業の対応策、民事訴訟提起された場合の企業の対応策
1335789 「特別条項付き36協定」(労働時間延長限度に関する法規)
【法規・制度】
【総合備考】36協定を理解・運用する実務マニュアル、実務Q&A
1335788 フレックスタイム制
【企業・団体事例】制度休止事例
【法規・制度】制度解説(概要、根拠条文、導入メリット・デメリット、労使協定締結・届出の必要有無、適用可能業種・職種、導入要件、時間外労働となる時間等)
【総合備考】制度設定の手引き
1335787 変形労働時間制・みなし労働時間制
【法規・制度】各種制度比較(概要、根拠条文、導入メリット・デメリット、労使協定締結・届出の必要有無、適用可能業種・職種、導入要件、時間外労働となる時間等)、法律実務Q&A
【詳細レコードあり】
【総合備考】企業における各種制度適用の考え方、制度設定の手引き
1335786 長時間労働
【企業・団体事例】関連判例、医師等による面談実施要件
【法規・制度】長時間の過重業務に関する基準概要(過労死認定基準)、対策に関連する労働時間関連法規
【調査・アンケート】(全国主要企業アンケート)防止施策、2004年以降導入施策、長時間労働者対応健康管理対策
【詳細レコードあり】
【総合備考】長時間労働化のリスク、労働時間・労災補償に関する主要統計にみる現状、要因、健康障害予防を中心とする対策方法、労災要求への対応策
1335785 時間外労働手当(遡及支払い例)
【その他のリスト】事例別支払額・対象人数・支払年
1335784 労働時間管理(企業)
【企業・団体事例】適正管理・労働時間削減に向けた取組み
【法規・制度】関連法規とその運用策、法律実務Q&A
【調査・アンケート】(全国主要企業アンケート)管理項目別実態、労働時間に関する問題意識・課題
【詳細レコードあり】
【総合備考】取り巻く環境変化状況、問題点顕在化の場合の企業リスク、管理実務(自社の現状分析方法、問題点改善方法、長時間労働対策、ワーク・ライフバランス実現等)、関連判例
1335654 出産・育児休暇(国際比較)
【総合備考】長期休暇期間(週)・出産休暇・合計・有給(国別)
1335577 外国人労働者(世界)
【その他の規模】労働者数・比率(国別、’95・2005年)
1335576 実労働時間(世界)
【その他の規模】実労働時間(国別・性別・非農林漁業・製造業別、2000・2004〜2005年)
1335575 パートタイム(世界)
【その他の規模】雇用者に占めるパートタイム労働者比率・パートタイム労働者に占める女子率(国別、’94・2006年)
1335318 電気機器(民生用)
【市場規模】出荷金額(月毎、2007年4月〜2008年4月)
【その他の規模】品目別出荷台数及び金額(冷蔵庫・洗濯機・クッキングヒーター・クリーナー・電子レンジ・シェーバー別、2008年4月期)
【業界・市場動向】
【広告・販促動向】
1335293 インクルージョン(組織への参加における平等性の確保)
【総合備考】インクルージョンの定義、推進の意義、職場での実現におけるポイント
1335292 人材育成
【その他のリスト】学習する風土づくり3カテゴリー(具体的な取組例・主な狙い・主要発表企業)
【企業・団体事例】サンデン、東芝ソリューション
【総合備考】解説「学習する風土をつくる」、「ストーブミーティングを核に活き活きとした職場づくりに挑む」、企業事例(2件)
1335289 派遣社員・業務請負業スタッフ(時間賃金)
【その他の規模】製造作業者募集における製造業・派遣業・業務請負業の割合(首都圏・東海エリア・近畿エリア別、下半期、2004〜2007年)
【その他のリスト】職種別平均時給(事務系・接客系・製造系・医療系別、首都圏・東海エリア・近畿エリア別、下半期、2007年)、職種別業務請負スタッフの平均時給(製造及び倉庫内作業系・事務系・その他別、首都圏・東海エリア・近畿エリア別、下半期、2007年)
【価格・料金】派遣社員・業務請負スタッフ別の平均時給(首都圏・東海エリア・近畿エリア別、下半期、2006〜2007年)、派遣社員・業務請負スタッフ別平均時給(首都圏・東海エリア・近畿エリア別、月毎、2006〜2007年)
1335288 時間賃金(アルバイト・パート)
【その他のリスト】職種・職種別アルバイト賃金(専門職・事務・販売・営業・フード・サービス・運輸職・技能+労務別、北海道・関東・東海・関西・九州別、2007年第4四半期・2008年第1四半期)
【業界・市場動向】求人動向、パート・アルバイトを巡る動き
【企業・団体事例】
【価格・料金】
1335287 退職給付制度
【法規・制度】
【調査・アンケート】(企業調査)採用している退職給付制度、退職一時金についての問題点、企業年金についての問題点、退職給付水準に対する評価、退職給付制度の見直し状況、退職給付制度の見直しにあたって重視する要素、退職給付制度の見直し手法
1335286 初任給
【その他のリスト】産業別・規模別決定初任給(調査結果まとめ、最終学歴別、2008年)
【価格・料金】一律・格差有り企業別平均初任給(学歴・職種別、2008年)
【調査・アンケート】(企業調査)金額の引き上げに関して、金額の引き上げ又据え置きの理由
1335285 春闘
【企業リスト】主要3労働団体(組合数・会員数、賃金改定実施動割合・賃上げ額、2008年)
【その他のリスト】主な組織・地域別賃上げ動向(集計日・集計方法・妥協額・アップ率・集計数、2008年)
【企業・団体事例】
【価格・料金】賃金改訂額及び上昇率(主要労働団体別、2008年)
1335228 子育て支援施策
【企業リスト】118社のアンケート回答一覧
【企業・団体事例】ワークライフバランス推進で成果をあげた企業の事例
【調査・アンケート】(有力企業118社調査)独自の子育て支援施策、育児休業対象者の女性割合・男性割合、正社員の女性比率
1335132 人事評価制度(能力重視型の資格・等級制度の構築動向)
【企業・団体事例】コース別制度から仕事別制度への移行事例(キリンホールディングス)、業績評価とコンピテンシー評価の併用事例(ジョンソン・エンド・ジョンソンメディカルカンパニー)、飛び級昇進制度の導入事例(大阪府池田市)
【総合備考】若手社員の定着・育成につながる等級制度構築のポイント
1335122 中国経済
【その他の規模】銀行の不良債権比率(2003年4Q〜2007年3Q)、実質所得伸び率(農村・都市別、2001〜2007年)、消費性向(農村・都市別、’92〜2006年)、求人倍率(2001年1Q〜2007年4Q)、時価総額・株価指数(深セン・上海別、2000年1月〜2008年3月)、家計銀行預金残高(2001年1月〜2007年12月)
【業界・市場動向】分野別の概況(投資活発化の実態・貿易構造とその変化・個人消費)
【価格・料金】消費者物価上昇率(全体・食品別、2002年1月〜2007年12月)、原料およびエネルギー購入価格指数(’97年1月〜2008年2月)
【貿易動向】輸出額の相手国別構成比(2001〜2007年)、貿易収支(主要品目の寄与度もあり、’94〜2007年)、外国投資受入額(相手国別、セクター別、’97〜2007年)、輸出に占める加工貿易のシェア(’95〜2008年)
【総合備考】当面のリスク要因の分析(物価上昇・五輪や万博などの国際イベント開催後の景気減速・人件費高騰・人民元切り上げ・株価下落)、個人資産の平均的な資産構成(農村・都市別)
1335090 トラック輸送業(ITを活用したドライバー点呼の導入動向)
【業界・市場動向】深夜早朝点呼における運行管理者の負担軽減を目的にテレビ電話などを活用した「IT点呼」の導入が広がる動き
【企業・団体事例】
1335079 小売り・サービス業(店舗人材の育成動向)
【企業・団体事例】各社の優秀現場スタッフの紹介(銀座かねまつ、スターバックスコーヒー、大戸屋、ナムコ、スーパーアルプス、TSUTAYA)
【総合備考】店舗人材育成における7つのポイント
1334980 eラーニング(企業研修用)
【市場規模】金額(2007年度のみ全体・企業研修用別あり、2007年度実績・2008年度予測)
【予測(定量)】
1334899 エコ通勤
【計画】国交省「モビリティ・マネジメントによるエコ通勤促進行動計画」の概要(二酸化炭素排出削減量・エコ通勤を推進する事業所数・マイカーから公共交通機関に切り替える対象者数、2010年度)
1334883 欧州経済(ユーロ導入10年目の検証)
【その他の規模】失業率(’99〜2008年)
【業界・市場動向】潜在成長性の分析、国別動向、ユーロ拡大の阻害要因、個人マネーの基軸通貨としての役割
【企業・団体事例】
【商品事例】
【価格・料金】
【総合備考】「ユーロ天井説」見極めのポイント、日本の外債ファンドのユーロ依存度
1334853 飲食店(店長の長時間労働の実態と残業削減対策)
【企業・団体事例】リンガーハット、サイゼリア
【調査・アンケート】(飲食店店長48人調査)仕事をする上で今後望むこと、1カ月の平均残業時間、働く中で一番時間を取られる業務、休みが取れない原因
【総合備考】果汁労働を防ぐチェックポイント
1334837 技術者(賃金および処遇等に関する調査)
【調査・アンケート】(技術者1563名調査)現在の年収(年齢・職種別)、給与金額は何で決まるか、現在の処遇に満足しているか、やる気に「大いに影響」するのは何か、やりがいを感じる瞬間、専門職と管理職のどちらを選ぶか
1334673 労働政策(ワークライフバランス普及に向けた取り組み)
【総合備考】ワークライフバランスの実現による目指すべき社会の姿、主体別の推進策取組ポイント(国及び地方自治体・企業・個人別)
1334541 転職(意向・情報収集期間・重視事項・阻害要因)
【意識・評価】意向(よい会社があればしても良いか)、重視事項(仕事内容、給与・賃金待遇、勤務条件、成長できる期待感、働いている人が魅力的、社風・会社の雰囲気、過去の経験が活かせる等)、阻害要因(所得の変動への不安、生計・生活費への不安、転職先での仕事内容が不安、転職先での人間関係が不安、経験・経歴が通用するかわからない等)
【特性】
1334540 キャリア(一貫性・納得感)
【意識・評価】大いにある、まあまあある、あまりない、全くない
1334539 転職活動(情報源・人材紹介会社に登録した数・応募社数・離職期間・転職先決定理由)
【意識・評価】転職先決定理由(仕事内容、成長できる、勤務条件、給与・賃金待遇、過去の経験活かせる、社風・会社の雰囲気、未経験でも働ける、働いている人が魅力的等)
【利用状況】情報源(インターネットの転職情報サイト、家族・友人・知人の紹介、人材紹介会社、企業のホームページ、ハローワーク、有料の求人情報誌、人材派遣会社、新聞・折込チラシ等)
【特性】
1334538 転職(回数・直前の業種/職種/会社規模/年収・仕事満足度・退職理由)
【意識・評価】退職理由(自己都合か・勤務先都合か、スキルや能力を高めたい、今までと違う分野の仕事に挑戦したい、より良い仕事・会社が見つかった、ゆとりを持って仕事したい、給与・賃金への不満、会社の将来への不安、勤務条件の不満、精神的・肉体的につらい、人間関係の不満、人事評価への不満等)
【行動状況】
【特性】直前の業種(製造業、情報通信、卸売業・小売業、金融・保険・不動産、サービス、他、同業主種間移動)、直前の職種(技術職(ハード・ソフト・他別)、クリエイティブ関連、専門職、営業職、企画・事務職、販売・サービス関連職、他、同業種間移動)
1334536 労働力人口の減少(仕事を任されるチャンスと思うか)
【意識・評価】大いに思う、まあまあ思う、あまり思わない、全く思わない、よく分からない
1334535 自己評価(市場価値は高いか・適正年収の把握度合い)
【意識・評価】適正年収の把握度合い(把握している、何となく把握している、あまり把握していない、把握していない)
1334534 景況感(日本経済・勤務先の業界)
【意識・評価】回復(上昇)する、緩やかに回復(上昇)する、横ばい、緩やかに悪化(下降)する、悪化(下降する)
1334532 職業生活(現在の想定・将来のイメージ・限界年齢)
【意識・評価】現在の想定(社会人1年生の頃に現在の仕事を想定できていたか)、5年後の昇進イメージ(現在のポジション、役員・事業本部長、部長・次長・副部長、課長・課長補佐、係長・主任等)、10年後のキャリアイメージ(管理職(今・別の会社別)・専門職社員(今・別の会社別)・今の会社で平社員・独立や起業等、2006年度との比較あり)
【特性】限界年齢(40代・50代・60代・70代・働ける限り、2006年度との比較あり)
1334531 スキルアップ(実践・内容・投資額)
【利用状況】
【行動状況】実践(有無)、内容(専門書を読む、ビジネス書籍・雑誌を読む、資格取得の勉強、興味分野に詳しい人に話を聴く、講演会・セミナーに参加、民間のスクールに学ぶ、異業種交流会に参加等)
【特性】
1334530 仕事能力(成長度合い・必要な種類)
【意識・評価】成長度合い(種類別)、必要な種類(業務上の専門知識・技術・技能、コミュニケーション能力、マネジメント力、交渉力、実行力、論理的思考、語学力、計画立案力、意思決定力(判断力)、企画力・独創性等)
1334529 仕事観(働く理由・成長に必要なこと・不安要素・充実させるための変化)
【意識・評価】働く理由(生計・生活の維持、将来の貯蓄、自由に使えるお金を得る、自分の成長、人生経験、周囲の人に認められたい、今の仕事が好き等)、成長に必要なこと(業務分野でのさらなる経験・知識、部門・分野を超えた横断的な仕事の経験・知識、専門的な技術・技能の習得、マネジメントの経験・知識、社外の人脈、尊敬できる上司等)
【特性】不安要素(やる気の維持・会社の業績や将来性・給料や収入・業界全体の成長や将来性・経験や知識が社会で通用するか・希望しない部門や部署への異動等、2006年度との比較あり)、充実させるための変化(会社が変わるべきか・自分が変わるべきか)
1334528 現在の仕事(相性・成長実感度・目標・段階)
【意識・評価】相性(合っている・どちらかといえば合っている・あまり合っていない・合っていない、2006年度との比較あり)、目標(社外で通用する経験や能力を身につける・給与や年収をあげる・会社にこだわらずスペシャリストを目指す・転職のためのキャリアを磨く・家庭生活を守る・同僚や部課から信頼尊敬される等、2006年度との比較あり)
【特性】段階(助言を得ながら仕事や業界の仕組を覚えている、与えられた役割の中で経験を積み自分なりの仕事のスタイルを築いている、率先的に問題や課題を解決し会社利益に貢献している等)
1334527 雇用不安の度合い(1・3・5・10年後別)
【意識・評価】
1334526 仕事の持ち帰り・休日出勤
【行動状況】仕事の持ち帰り(1周間当りの回数)
【特性】休日出勤(1ヶ月当りの日数)
1334525 残業(1週間当りの時間数・勤務先の削減の取組度合い)
【意識・評価】勤務先の削減の取組度合い(積極的に行われている、平均的な水準で行われている、あまり行われていない、ほとんど行われていない)
【行動状況】
【特性】
1334524 希望年収
【意識・評価】
【特性】
1334523 会社の組織・制度(項目別、賛否)
【意識・評価】項目(目標に向かって団結できるチーム力を持つ、1人1人がプロ意識・自立性を持つ、尊敬できる上司・リーダーがいる、支持命令系統が確立、定期昇給制度(年功序列型賃金)が主体、業績給・業績連動型賞与(成果報酬型賃金)が主体、年俸制が主体、職種別賃金がある、長期雇用制度がある)、2006年度との比較あり
1334522 勤務先のナレッジの共有(度合い)
【意識・評価】積極的に行われている・平均的な水準で行われている・あまり行われていない・ほとんど行われていない
1334521 勤務先の人事評価(基準の把握度)
【意識・評価】把握している・まあまあ把握している・あまり把握していない・把握していない、2006年度との比較あり
1334520 勤務先の満足度(総合・項目別)
【意識・評価】項目(人間関係、仕事の内容、労働日数・労働時間、一緒に働いている人の魅力、オフィス・設備等職場の環境、社風・会社の雰囲気、会社の規模・知名度・安定感、会社が持つ資源の競争性、給与・年収、成果に対する正当な人事評価、教育・研修制度・福利厚生、会社の方向性・ビジョン)、総合満足度について2006年度との比較あり
1334519 若手ビジネスパーソン(特性)
【特性】性別、年齢層、居住地、最終学歴、雇用形態、未既婚、子供の有無、同居者、業種、職種、勤務先規模、役職、労働日数、労働時間、年収、貯蓄額
1334481 職場のリスクアセスメント(参考事例)
【企業・団体事例】参考事例
1334480 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334479 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334478 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334477 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334476 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334475 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334474 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334473 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334472 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334471 リスクアセスメント
【経営動向】会社概要、導入から実施までの流れ、方法、実施事例、導入の効果、まとめ
1334470 職場のリスクアセスメント(最新事例)
【企業・団体事例】大分キヤノンマテルアル、キリンビール、住友化学、セイコーエプソン、トピー工業、ニッタ、富士フイルム、TABMEC、YAKIN川崎、YKK
1334469 リスクアセスメント(概要)
【詳細レコードあり】
【総合備考】定義、法的位置付け、効果
1334413 役員(従業員を理解しようと努力していると思うか)
【意識・評価】
1334412 勤務先(福利厚生等の満足度)
【意識・評価】
1334411 仕事・職場生活(充実度・充実に必要なもの)
【意識・評価】必要なもの(やりがいある仕事、適正な仕事、きちんと評価されている、適度に忙しい、上司・部下とのコミュニケーションが円滑、同僚とのコミュニケーションが円滑、プライベート・仕事のバランスが取れている、休暇が取りやすい、責任ある仕事、自分の成長を感じる、自分の意思が反映できる、尊敬できる上司がいる、福利厚生、等)
1334406 就業(何歳まで働きたいか)
【意識・評価】65歳くらいまで、何歳になっても働きたい、70歳くらいまで
【特性】
1334394 子供の就職アドバイス(有無・参考にするもの)
【意識・評価】
【利用状況】参考にするもの(新聞、就職情報サイト、テレビ、知人の意見、雑誌、ほか)
1334393 内定(時期・社数)
【特性】
1334392 就職先(選択時・志望時別、情報媒体・相談相手)
【特性】情報媒体(両親・知人等の意見、就職情報サイト、新聞、テレビ、雑誌、フリーペーパー、ラジオ、ほか)、相談相手(父親、母親、大学の友人、兄弟姉妹など身内、大学以外の友人、大学の先輩、大学の先生、就職課の担当者、志望先・その業界で働く人、一人で決めた、サイトの運営者・ブローガー、ほか)
1334363 退職金(使い道、支給直後・総合的別)
【利用状況】使い道(貯蓄、投資運用、消費、ローン返済)、消費としての使い道(趣味、海外旅行、国内旅行、薄型テレビなど家電、クルマ、リフォーム、エンタテイメント、CD・DVD購入、仲間・家族とのパーティ・行事、家、ファッション)
1334206 仕事(満足度)
【意識・評価】
1334204 ライフスタイル
【特性】仕事中心、家庭中心、仕事も家庭も大事、自分の生き方が大事
1334201 生活満足度(全体・仕事・家庭・余暇別)
【意識・評価】満足度(全体、仕事、家庭、余暇別)
1334193 就業状況・就業形態
【行動状況】
【特性】就業形態(専業主婦、パート、フルタイム、自営、その他)
1334192 就業(結婚・出産前後の状況)
【意識・評価】退職したときの気持ち
【利用状況】
【行動状況】
【特性】出産前後の就業状況(無職、結婚退職、出産退職、育児休暇取得、育児休暇取得せず仕事、その他)
1334184 就業(結婚・出産による変化)
【意識・評価】退職したときの気持ち
【利用状況】
【行動状況】結婚・出産による変化状況(結婚退職、出産退職、育児休暇利用、職業継続、その他)
1334173 賃金(年収)
【保有率・保有量】年収額
1334172 仕事
【意識・評価】プロ意識を持って仕事をしているか
1334171 職業能力・自己啓発
【意識・評価】仕事において自分のスキルや知識は充分に足りていると思うか、スキルや知識を高めたいと思うか、スキルや知識習得にインターネットは役立っているか・メリット
【行動状況】スキルや知識習得の努力をしているか・学習方法
1334170 世代(25歳・50歳)
【意識・評価】25年後に50歳になった自分と現在の50歳の能力別比較予想(25歳)、25年前に25歳だった自分と現在の25歳の能力別比較(50歳)
1334169 仕事(「一人前」になるまでにかかると思う年数)
【意識・評価】「一人前」になるまでにかかると思う年数(25歳・50歳)・25歳の頃かかると思っていた年数(50歳)
1334168 就業継続希望年数(現在の勤務先)
【意識・評価】就業継続希望年数(25歳)・25歳の頃の希望年数(50歳)
1334167 仕事(やりがい)
【意識・評価】実感状況(25歳)・25歳の頃実感していたか(50歳)
1334166 職場のつきあい(仕事上つきあいのある社外の人との飲み会)
【行動状況】参加状況(25歳)・25歳の頃の参加状況(50歳)
1334165 職場のつきあい(上司・部下との退勤後の飲食・カラオケ等)
【意識・評価】上司・部下との飲み会・宴会を何時間までなら一緒に楽しめるか(25歳)25歳の頃楽しめたか(50歳)
【行動状況】上司から夜の飲食・カラオケ等に誘われた場合つきあっているか・頻度(25歳)・25歳の頃つきあっていたか・頻度(50歳)、会社の飲み会・宴会がプライベートの大事な約束と重なった場合の優先度(25歳)・25歳の頃どちらを優先していたか(50歳)
1333972 雇用
【その他の規模】完全失業率・求人倍率(1990〜2008年)
【総合備考】強弱入り混じる雇用関連指標、雇用悪化の歯止めとなる構造要因
1333826 出世(希望の地位)
【意識・評価】社長・役員・管理職・専門職のエキスパート等
1333825 仕事観
【意識・評価】勤続・転職・プライベートとの優先度意識
1333824 飲み会経費
【特性】会社・友人・恋人との飲酒別
1333823 会社の人とのお酒の席での話題
【意識・評価】話したい事項
1333522 企業業績・成果(求められる傾向)
【調査・アンケート】(企業の30〜50歳代ミドルマネジメント層アンケート)以前と比べて長期的成果が求められるか・短期的成果が求められるか
【総合備考】短期的業績志向・成果主義導入の動向と影響
1333521 ミドルマネジメント(役割の習得)
【調査・アンケート】(企業の30〜50歳代ミドルマネジメント層アンケート)マネジメントの役割・方法習得方法、学んだ知識・スキルのレベル自己評価、研修・能力開発の機会現状
【総合備考】能力向上のための育成支援のあり方、研修の有効性
1333520 経営トップ・経営陣(従業員による評価)
【調査・アンケート】(企業の30〜50歳代ミドルマネジメント層アンケート)経営トップは社員・現場を大切にする行動をとっているか、ミドルマネジメント支援状況、経営陣は誠実・倫理的に事業遂行しているか
【総合備考】最高経営層への信頼感経年変化(主要既存調査による)
1333517 企業・経営(環境変化・職場変化)
【総合備考】経済・社会環境変化状況、企業内環境変化状況(組織のフラット化・分社化、ITツール利用等)、主要既存調査にみる職場(現場)変化状況、求められるマネジメント変化動向
1333516 ミドルマネジメント(部下を持つ30〜50歳代のマネジメント層)
【調査・アンケート】(企業の30〜50歳代ミドルマネジメント層アンケート)年齢、職種、役職、現役職昇格後の年数、部下人数、期待されている役割とその発揮度合い、時間配分の理想・現実、項目別自己評価、経営トップへの意識、ミドルマネジメント存在価値変化、部下・会社全体の把握状況、仕事・会社への意識
【詳細レコードあり】
【総合備考】経営環境変化影響、ミドルマネジメントの役割とは、アンケート結果分析(役割発揮度への影響要因、ミドルとしての役割と「働きがい」との関係等)、十分な役割を果たすための課題・方策提言
1333125 人事管理(人材育成・退職誘導の手引き)
【総合備考】概論(あきらめず育てるマネジメント)、あなたの会社に「できない人」を「できる人」に育てる技術はあるか(チェックリスト・17項目)、しかたなく辞めてもらうとき気をつけたいこと、育成・あきらめの判断(YES・NO形式)
1333119 転職者
【調査・アンケート】(転職希望者調査)転職時に知りたい企業の情報、1年以内の転職経験に関して、希望する職種
1333118 雇用(外国人留学生の国内就職)
【調査・アンケート】(企業調査)外国人留学生採用の有無、採用・不採用の理由、採用企業における今後の留学生採用の意思
1333117 労働環境(仕事意識・働きがい)
【その他のランキング】昇給率上位5ヵ国(2007年)
【調査・アンケート】(授業員調査)会社への思い入れ度合いに関して、働きがいを高める要員
1333116 中間管理職(就労環境・仕事意識)
【その他のランキング】社員の会社へのコミットメント意識上位10ヵ国
【企業・団体事例】日産自動車、田中貴金属工業、セイコーエプソン
【調査・アンケート】(ミドル+ジュニア層社員調査)自分の将来への不安度、自信の役割の中で最も重要だと思うものについて、(ミドルマネジメント調査)現在の仕事に対する働きがいに関して、現状の仕事における将来の夢・希望に関して、経営トップの社員や職場に対する具体的な行動に関して、経営トップによるミドルマネジメントの支援に関して、その他
【総合備考】提言(「職場の経営者であるミドルマネジメントを再興し現場力を取り戻せ!」)、オピニオン(「主役はプロジェクトリーダー」)、アンケート調査の結果分析・改善に向けた提言
1333114 雇用(シンガポール)
【業界・市場動向】人材需給の逼迫
【調査・アンケート】(企業調査)社員の確保に困難をともなったか、社員確保に重点を置くか、(就労者調査)直近の転職の理由
1332976 経済予測(主要指標別、アメリカ)
【その他の規模】主要指標(GDP成長率(実質・名目)・民間(消費・非住宅投資・住宅投資)・輸出・輸入・CPIコア・PCEコア・失業率・金利(FFレート・2年債利回り・10年債利回り・社債)、2006〜2007年実績・2008〜2009年予測)
【予測(定量)】
【予測(定性)】2008年後半の金融市場環境の展望(景気・銀行の収益と株価・インフレ懸念)
【総合備考】金融市場環境の分析(信用収縮の改善・今後のリスク要因・銀行部門の収益環境)
1332975 アメリカ経済
【その他の規模】住宅着工件数(2004年1月〜2008年4月、月ごと)、雇用者の前月比増減数・失業率(2004年1月〜2008年4月、月ごと)
【予測(定量)】実質GDP・実質GDP成長率(2008〜2009年度)
1332974 経済予測(主要指標別)
【予測(定量)】項目別(GDE(名目・実質)・民間(消費・住宅投資・設備投資・在庫)・政府(消費・固定資本形成)・財サービス(輸出・輸入)・GDPデフレータ・物価(企業・消費者)・鉱工業生産・失業率・雇用者数・雇用報酬・住宅着工・貿易収支・所得収支・経常収支・M2+CD・為替・原油価格・金利(短期・長期)、2008〜2009年度)
【予測(定性)】
1332887 物流業界(中間管理職向け研修制度強化動向)
【流通関連情報】
【業界・市場動向】センター長・係長・課長クラスの人材に向けた研修実施動向、企業事例
【企業・団体事例】企業事例(日本通運、岡山県貨物運送、日本梱包運輸倉庫)
1332635 人事管理(職場のハラスメントの現状と防止策)
【調査・アンケート】(産業カウンセラー440人調査)「職場のいじめ」の事例経験または相談受付の有無、経験事例および相談の内容、「職場のいじめ」の形態、いじめが発生した関係、パワハラ対策として有効・必要と考えられる取り組み
【総合備考】ハラスメントの定義、ハラスメントがもたらす損失、事例検証、対処法および再発防止策、「職場のハラスメントの禁止」に関する会社指針の例
1332628 外国人市場(旅行者および労働者等の動向・移民政策をめぐる検証)
【その他の規模】外国人留学整数(’98〜2007年、p37)、外国人労働者の在留資格別人数(2007年、p36)
【その他のランキング】台湾人が選んだ東京の観光地(目的別、p39)、外国人の好きな日本食上位10品目(p41)、大学別留学生受け入れ数(2007年5月時点、p36)
【その他のリスト】世界の日本情報ウェブサイト一覧(サイト名・URL・内容、p43)
【業界・市場動向】
【企業・団体事例】外国人が定住し新たな市場を形成する地方都市(群馬県大泉町、松江・出雲地区、別府市)外国人育成・活用の先進企業(旭硝子、アルプス電気、三菱商事、さくら情報システム)
【総合備考】東京のガイジン村(図、所在地・名称・特徴、50〜53)、移民政策論議の争点(p68〜71)
1332480 モデル退職金(都道府県・地域別)
【その他の規模】地域別モデル退職金(北海道・秋田県・愛知県・富山県・堺市・広島県・北九州市)
1332479 モデル退職金・年金
【その他の規模】企業規模別モデル退職金(千人以上・300−999人・299人以下)、産業別モデル退職金(全産業・製造業・非製造業)、制度別のモデル退職金(退職一時金のみの企業・一時金と年金制度併用の企業・退職金と本給を切り離した企業)、モデル退職金のばらつき
【業界・市場動向】2007年度のモデル退職金の水準、退職金制度の現状
1332478 雇用(外国人留学生の採用動向)
【その他の規模】過去3年間に留学生を採用した企業の割合(企業規模別・業種別)
【調査・アンケート】(企業調査)留学生を採用した理由・採用しなかった理由、留学生採用による日本人社員や組織へのプラス効果・マイナス効果
1332440 GNI・賃金(CIS諸国・国別)
【その他の規模】国別の国民1人当たりGNI・ドル換算平均月額賃金(ロシア・ウクライナ・ベラルーシ・モルドバ・カザフスタン・キルギス・ウズベキスタン・トルクメニスタン・タジキスタン・アゼルバイジャン・アルメニア・グルジア、GNIは2006年・賃金は2007年)
1332436 社会・経済状況(CIS諸国・国別)
【その他の規模】国別の各種データ(ロシア・ウクライナ・ベラルーシ・モルドバ・カザフスタン・キルギス・ウズベキスタン・トルクメニスタン・タジキスタン・アゼルバイジャン・アルメニア・グルジア、面積・日本との時差・人口・民族・言語・宗教・政治情勢・GNI・通貨・外貨準備高・平均賃金・国防費の対GDP比・主要産業・主要輸出品など)
1332407 失業率・政策金利(ユーロ圏)
【その他の規模】失業率・最低応札金利(2000〜2008年)
1332359 障害者雇用対策(主要国別)
【法規・制度】概要(日本、ドイツ、フランス、アメリカ、イギリス別)
1332357 育児休業制度(主要国別)
【法規・制度】概要(制定法、対象者、請求権行使の要件、期間、形態、中小企業取扱、取得状況、ほか)、主要国別(日本、アメリカ、イギリス、ドイツ、フランス)
1332352 労働政策(主要国別)
【その他の規模】GDPに占める支出(積極的措置(公共職業サービス・職業訓練・雇用インエンティブ・就業支援訓練・直接的雇用創出・創業インセンティブ)・消極的措置(失業/無業所得補助支援・早期退職)、2005〜2006年)
1332348 労働災害(主要国別)
【その他の規模】労災被災者数・労働損失日数(’90・’95・2000〜2006年)、労働災害度数率(日本・アメリカ別、’95・2000〜2006年)
【総合備考】主要国別(日本、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、スウェーデン、ロシア、中国、韓国、シンガポール)
1332347 労働組合・労使関係(主要国別)
【その他の規模】組合員数・組織率(’90・’95・2000〜2006年)、労働争議件数・労働争議参加人員・労働損失日数(’90・’95・2000〜2006年)
【法規・制度】労使紛争処理制度(概要)
1332346 労働時間・労働時間制度(主要国別)
【その他の規模】週労働時間(製造業、’85・’90・’95・2000〜2006年)、年間総実労働時間(製造業、’80・’85・’90・’95〜2005年予測)、長時間労働者比(全労働者・雇用者別、’95・2000・2004|〜2005年)
【予測(定量)】
【法規・制度】労働時間制度(根拠法・法定労働時間・適用関係・法定労働時間の特例・弾力的労働時間制度・時間外労働(上限規制・割増賃金率)、休日労働・年次有給休暇制度における勤続勤務要件・年次有給休暇の給付日数・等)
【総合備考】年間休日数(日本・アメリカ・イギリス・ドイツ・フランス、週休日・週休日以外の休日・年次有給休暇・年間休日数)、法定祝日
1332345 賃金(主要国動向)
【その他の規模】製造業(’90・’95・2000・2002〜2006年)、産業別(2005年)、製造業時間当たり実収賃金対前年上昇率(’90・’95・2000〜2006年)、製造業賃金格差(年代別・勤続年数別、2002年)、企業規模間賃金格差(全産業、2002年)
【価格・料金】最低賃金額(’90・’95・2000〜2007年)
【法規・制度】最低賃金制度(根拠規定・決定方式・設定方式・最低賃金・適用対象・適用除外又は減額措置の対象労働者・罰則等・労働協約)
【総合備考】主要国別(日本、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、スウェーデン、ロシア、中国、香港、韓国、シンガポール、タイ、フィリピン、インド、オーストラリア、ニュージーランド、ブラジル)、項目により相違あり
1332344 失業(主要国動向)
【その他の規模】ILO定義失業率(日本・アメリカ・カナダ・イギリス・ドイツ・フランス・スウェーデン・オーストラリア・ニュージーランド、’90・2000・2006年)、長期失業者比(6ヶ月・12ヶ月以上、’90・2000・2006年)、失業保険給付受給者数(日本・イギリス・ドイツ・フランス別、’90・’95・2000〜2006年)
【法規・制度】失業保険制度(制度名・根拠法・受給要件・給付水準・給付期間・財源・管理運営機構)、補足的な失業扶助制度、解雇法制
【総合備考】定義、雇用調整速度
1332343 職業生活(引退すべき年齢)
【意識・評価】
【特性】
1332342 転職(青少年(18歳〜24歳)、考え方)
【意識・評価】転職することはやむを得ない、不満があれば転職する方がよい、積極的に転職する方がよい、一生一つの職場で働き続けるべき、ほか
1332341 派遣労働者(国別)
【その他の規模】構成比(日本・アメリカ・イギリス・ドイツ・フランス・イタリア・オランダ・ベルギー・ルクセンブルグ・デンマーク・スウェーデン・ノルウェー・中国・韓国、’99・2004〜2006年)
1332339 短時間労働者(主要国別)
【その他の規模】就業者に占める比率性別(日本・アメリカ・カナダ・イギリス・フランス・イタリア・オランダ・デンマーク・スウェーデン・フィンランド・ノルウェー・韓国・オーストラリア・ニュージーランド、’95・2000〜2006年)
1332338 就業者(主要国別動向)
【その他の規模】産業別構成比(’90・2000・2005年(シンガポール・ブラジルは2004年)、職業別構成比・女性比率(’90・2000・2005年)、従業上の地位別構成比(2005年)
【総合備考】主要国(日本、アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツ、フランス、イタリア、オランダ、スウェーデン、フィンランド、ノルウェー、ロシア、中国、香港、韓国、シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、フィリピン、オ