 |
 |
 |
|||
 |
 |
 |
 |
 |
|||
|
|
9 新製品・新事業用途探索研修 TOP 8 本研修プログラム導入の効果 | < 研修プログラム概要 | 8 研修費用見積例 研修プログラム概要
研修の内容は、お客さまの製品・事業開発のパターンや段階により異なりますが、たとえば以下に示すパターンやフェーズにある場合は、次ページの研修プログラムを想定しています。
《お客さまの新製品・新事業開発のフェーズ上の位置づけ（仮定）》
たとえば現在「テーマ設定は完了し、これから用途探索フェーズを経て事業企画フェーズ、さらに新製品・新事業立ち上げを計画しているお客さまの場合、以下の研修プログラムを想定しています。
事 前 課 題 （ 約1週間 ）
（ 研修 ） 用 途 探 索 （ 1日 ）
1.自社製品・技術の特性確認
2.用途市場候補の抽出・SN変換 3.有望市場の評価・選定 ①候補市場環境アセスメント ②有望市場の評価 宿 題（3～4日）
（ 研修 ） 事 業 企 画 （ 1日 ）
1.顧客分析と製品企画構想
2.提案書の作成 3.ビジネスプランの作成 宿 題（2～3週間）
1.ビジネスプラン
3C分析、SWOT、コンセプト、ターゲット （ 研修 ） マーケティング戦略 （ 1日 ）
1.ビジネスプラン確認
2.マーケティング戦略 市場細分化、基本戦略、行動戦略(4P戦略) 3.テストマーケティング計画 
|
 |
 |